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   企業(yè)如果想要做好網(wǎng)絡(luò)營銷，就必須要搭建一個團隊，如果一個人單干能做好，何不請更多的人，做更多的事情，獲得更多的市場呢？對于每個做SEO的人都想擁有一支自己的團隊，然后讓自己的團隊變得很強大，很精銳，他們的夢想就是把所有網(wǎng)站的SEO項目都集中在自己的團隊里，呵呵，這是不現(xiàn)實的，但是，你要想擁有一支完整的、正規(guī)的團隊，必須包含如下人員：

　　1、SEO經(jīng)理-SEO的核心人物，現(xiàn)在也有SEO總監(jiān)，根據(jù)公司而定。SEO經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)公司SEO統(tǒng)籌以及管理。具體包括如下內(nèi)容：制定SEO目標(biāo)，SEO整體策略規(guī)劃，SEO外部鏈接和內(nèi)容建設(shè)策略等。統(tǒng)籌和溝通，包括和其他部門的溝通，也包括SEO部門內(nèi)部的任務(wù)及計劃的制定和執(zhí)行。對競爭對手進行分析，挖掘轉(zhuǎn)化率高的關(guān)鍵詞。網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計(也可以是產(chǎn)品經(jīng)理工作)。制定一套網(wǎng)站規(guī)范，包括HTML代碼、URL規(guī)范、編輯規(guī)范、外鏈規(guī)范等。對SEO部門的人進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其他部門的人了解SEO的基本知識。SEO經(jīng)理通常需要較高的水平，掌握的知識比較豐富，有很多大的項目經(jīng)驗，不僅了解SEO技術(shù)，網(wǎng)站建設(shè)，HTML代碼等，同時，作為一個項目的經(jīng)理一定要有良好的溝通、管理能力以及技巧，勤和自己部門的同事溝通，保持一顆向上的心態(tài)。SEO經(jīng)理應(yīng)該有比較大的權(quán)利，因為如果公司重視SEO，那么開展SEO的工作就比較容易，如果SEO人員地位比較低，提出的優(yōu)化建議卻不能調(diào)動其他部門的人，那么計劃就很難實施。所以，SEO經(jīng)理乃至SEO總監(jiān)都應(yīng)該是比較有權(quán)利的人物。

　　2、頁面優(yōu)化專員(SEO專員)作為一個頁面優(yōu)化專員主要負(fù)責(zé)頁面的標(biāo)題修改、正文內(nèi)容的關(guān)鍵詞分布、增加和修改標(biāo)簽以及調(diào)整內(nèi)部鏈接。所以SEO專員一定要懂得較多的SEO知識才能做好網(wǎng)站的title、內(nèi)部鏈接等等。

　　3、內(nèi)容編輯，編輯主要就是根據(jù)編輯規(guī)范來撰寫和關(guān)鍵詞內(nèi)容相符的文章，主要是偽原創(chuàng)和原創(chuàng)。通常標(biāo)題的撰寫和文章的摘要必須有技巧的進行撰寫。編輯的主要工作還是做好網(wǎng)站的內(nèi)容，只有內(nèi)容好了才能抓住用戶。 

　　4、鏈接建設(shè)人員(外鏈專員)負(fù)責(zé)網(wǎng)站的友情鏈接交換。各個博客平臺的內(nèi)容以及鏈接建設(shè)。論壇的簽名發(fā)帖等。書簽、問答、收藏夾的合理使用。

　　5、技術(shù)以及設(shè)計人員，根據(jù)SEO經(jīng)理設(shè)計的網(wǎng)站架構(gòu)，對網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)、分類設(shè)置、URL規(guī)范化及轉(zhuǎn)向進行調(diào)整。正規(guī)的公司是SEO經(jīng)理提到的需求要和產(chǎn)品經(jīng)理溝通，之后產(chǎn)品部門排期安排給技術(shù)部門。

　　6、數(shù)據(jù)分析要有一個專門的人來記錄、統(tǒng)計搜索引擎的流量變化，做好報表發(fā)給SEO經(jīng)理，并向經(jīng)理匯報數(shù)據(jù)問題，以及怎樣獲取更高的流量等方案。

　　以上就是一個完整的SEO團隊，可大可小，主要還是根據(jù)公司的規(guī)模和公司對SEO的重視程度來決定，可以是一個人也可以是10個人。不管是一個人還是10個人大家的目的都是做好自己的本職工作，把網(wǎng)站的SEO工作做到最好，就好比是網(wǎng)站醫(yī)生，讓網(wǎng)站在搜索引擎上展現(xiàn)的更加精彩。